辽宁近海控股集团有限公司关于召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会

2025-08-05

8月4日，辽宁近海控股集团有限公司董事长任义，在集团三楼会议室主持召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会。集团党委书记郑丽俐，党委副书记王健，副总经理赵宏宾、夏春阳出席，集团各职能部门、子公司负责人参会。

会上，任义全面总结了上半年集团各部门、子公司的工作成果，深入分析集团当下面临的风险挑战及存在问题，科学研判行业发展形势，围绕年初计划，紧扣《辽中区全面振兴新突破三年行动重点任务》主线，系统部署了下半年重点工作任务。

任义指出，集团下半年将围绕企业深化改革、数字化建设、风险防控、项目运营等多项重点任务开展具体工作，各单位要提前调整经营战略，找准发力点，找寻关键点。一要围绕架构调整、管理授放权、盈利能力提升等方面持续开展工作，实现科学管理、正向激励、质效提升；二要稳步推进数字化转型，逐步整合企业内部资源，实现数据实时共享和高效流转；三要高度重视重点领域的专项整治工作，采用“内审+外审”相结合的方式开展自查自纠，完善工作流程；四要加快推进项目实体化运营，组建专业团队，做好市场调研，为后期项目的运营打下坚实基础。五要彰显国企担当，兼顾经济效益与社会效益，加速推进牧光生态养殖基地、粪污资源化利用、养殖污水无害化处理等项目，促进辽中区环境整治与资源化利用有序实施。

下半年工作既是做好“辽中区全面振兴新突破三年行动”的重要落点，也是集团从“蓄势”转向“跃升”的转换关键。对此，任义强调，全体干部职工都要提高政治站位、压紧压实责任，转变思想、目标一致，部门协同配合，重视成绩实效。各负责人尤其要抓好本单位团队建设，在选人、用人、培养人的过程中注重提升个人精细化管理能力和沟通能力，同时要确保研究的新业务可落地、有效益、能盈利，奋力书写推动辽中区域建设高质量发展的新答卷。